2018-2022年平遥古城接待游客数量及旅游总收入（单位：万人次，亿元）
2017-2022年上半年丽江古城接待游客数量、旅游总收入及增速（单位：万人次，亿元，%）
2017-2022年世界TOP 25主题公园排行中国主题公园入榜个数（单位：个）
2018-2022年华侨城、方特、长隆游客量及增长率（单位：万人次，%）
◆ 报告写作背景中国旅业是战略性产业，产业规模逐步扩大，旅业加快速度进行发展的同时，旅游市场不断分化变革。不同的市场需要不同的商业模式与之相适应，竞争的开放式使得行业服务趋于同质化，竞争的激烈性也使得行业现有商业模式不停地改进革新。而随着网络的普及，市场营销环境有了根本性的改变。作为一种全新的信息沟通与产品营销售卖渠道，互联网改变了传统传统企业所面对的竞争环境。随着网络与旅业的进一步融合，行业发展又呈现出了哪些新的发展的新趋势?企业该如何调整投资规划和市场布局呢?
◆ 报告核心价值本报告通过对大量一手市场调查与研究数据的前瞻性分析，深入而客观地剖析中国旅业的发展背景;互联网+旅游建设模式深度解析,中国“互联网+旅游”平台建设模式与典型案例，旅游主题社区商业模式;城郊型社区开发模式;旅游综合体商业模式;工业旅游商业模式;红色旅游商业模式;主题公园旅游商业模式;生态旅游商业模式;并根据旅业的发展轨迹及多年的实践经验，对旅业的商业模式做出审慎分析。
本报告旨在帮企业发现自身商业模式的优缺点，结合目前行业最新商业模式架构，完善或重构企业现有商业模式，满足产业市场未被满足的市场需求，开辟产业新蓝海，寻找自我的核心竞争力和差异点，全面打造企业可持续的领先优势。
本报告将帮助旅游企业、投资企业准确了解旅业当前重点商业模式及其变化，及早发现旅业市场的空白点，机会点，增长点和盈利点，前瞻性地把握旅业未被满足的市场需求和趋势，形成企业良好的可持续发展优势，有效规避旅业投资风险，更有效率地巩固或者拓展相应的战略性目标市场，牢牢把握行业竞争的主动权。
